8月10日下午，市二院召开2022年半年度工作会议，传达学习贯彻市卫生健康委半年度工作会议精神，全面总结医院上半年的工作情况，部署下半年各项工作。全体院领导、总会计师、护士长以上管理干部近200人参加会议。会议由党委副书记、纪委书记赵鸽主持。

会上，医护人员代表眼科邹广程主任医师和手术室护士王莉就开展“六项服务承诺”活动的情况做了交流。门诊部负责人冯军通报了医院“六项服务承诺”活动的开展情况和要求。医务处负责人赵新就上半年医政工作进行了分析，并对下半年的工作要点进行了通报。

总会计师胡斌通报了2020年度国家三级公立医院绩效考核情况分析，提出下一步改进要点。

副院长瞿甦通报了《无锡市第二人民医院疫情防控“百日攻坚”专项行动方案》、《市级核酸检测基地的建设和管理情况》、《无锡市第二人民医院南北两院医疗布局优化调整方案》、《降低抗菌药物使用强度的相关管理规定》和《规范医师诊疗行为方案》。

院党委副书记、纪委书记赵鸽传达了全省卫生健康系统党风廉政建设工作推进会精神。

院长、党委副书记冯宁翰指出，今年是实施“十四五”规划关键之年，也是乘势而上开启医院高质量发展新征程的重要之年。全院上下在院党委的正确领导下，在疫情防控、医院管理、医疗质量提升、技术攻关、人才引进、行风建设和安全发展等方面都取得了较好的业绩。

他强调，在肯定成绩的同时，要对标找差，瞄准目标，攻坚克难，做好以下七项重点工作：

一是压实疫情防控责任，坚定不移提升疫情防控能力，高质量完成“百日攻坚”专项行动，扎实做好新阶段疫情防控工作。

二是以三甲等级医院评审为契机，对照评审实施细则，做好全院学习培训，全力以赴迎接评审工作，力争以高分通过评审。

三是围绕国考指标要求，抓好重点指标管理，强化医院内涵建设，强化医疗质量管理，持续提高医疗技术与质量，巩固提升持续发展水平。

四是始终坚持以患者为中心，持续开展“三心”服务，办好百项民生微实事，着力提升群众就医获得感。

五是围绕医院未来五年的发展目标，深化两院区协调发展、双核驱动、各有侧重，持续提升医疗服务质量，提升医疗服务质量。

六是强化医院运营管理，完善激励约束机制，进一步提升管理效能，加强精细化管理，发挥绩效分配的杠杆作用，提高全院职工的积极性。

七是持续推进安全生产工作，从源头上防范化解重大风险，全面排查风险隐患，维护医院稳定发展。

最后，院党委书记鲁晓杰指出，今年上半年，面对新冠肺炎疫情防控的严峻形势和发展任务艰巨的双重考验，医院领导班子团结带领广大干部职工，以高质量党建引领高质量发展为抓手，较好地完成了上半年的目标任务。下半年，医院改革发展面临着许多新的机遇和挑战。为此，他提出几点意见：

一是提振信心、鼓足干劲，让百年普仁文化助推新时代二院高质量发展。当前医院面临的挑战与机遇并存，大家要对医院的发展充满信心，坚持做精做强南北两院区。全院干部职工要深刻理解医院愿景和发展目标的重要意义，以开拓进取的奋斗姿态开创改革发展新局面。深挖医院文化内涵底蕴，抓好医院文化建设，尽最大努力为患者营造温馨舒心的就医环境。

二是统一思想，提高站位，深刻认识附属医院建设问题。全院上下要正视发展现状，转变思维观念，提高站位，凝聚共识，充分认识我院成为附属医院的重要性、特殊性和必要性。全面理解并践行附属医院的使命与担当，充分发挥百年医院的品牌特色和服务功能，抢抓发展机遇，加强自身建设，努力实现院校互利共赢、共同发展。

三是围绕中心，服务大局，确保组织架构调整和干部选拔任用工作顺利完成。当前，全院组织架构调整和科室设置改革正在稳步推进，机构设置科学合理、职责明确，组织架构得到优化，医院运行管理效能进一步提高。新一轮干部聘任工作即将启动，进一步优化干部队伍整体结构、提升干部能力素质，努力打造一支高素质、专业化、复合型的干部队伍。

大鹏之劲，非一羽之轻也。站在新的发展起点，全院上下将进一步发扬艰苦奋斗、埋头苦干的工作作风，坚定迎难而上、加快发展的信心和决心，锐意进取、狠抓落实，扎实开展各项工作，圆满完成全年各项目标任务，努力实现医院各项事业再上新台阶，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。