为进一步统一思想，凝心聚力，持续提升医疗质量，优化患者体验，确保医院全年工作任务高质量、高效率完成。7月31日下午，无锡市第二人民医院（江南大学附属中心医院）召开2024年半年度工作会议，总结上半年医院取得的成绩，分析发展中存在的问题，锚定下半年医院发展总基调，明确重点工作和主要任务，加快推进医院高质量发展。全体院领导、职能处室负责人、科主任、护士长等管理干部185人参加会议。会议由党委副书记赵鸽主持。

会上，总会计师胡斌、医务处（红十字会办公室）处长陆胜、医学工程处副处长（主持工作）陆风旗分别就上半年运营情况、医疗管理情况、大型医疗设备使用效益情况进行分析通报。

消化内科主任王小云、骨科副主任（主持工作）陈鹏、皮肤科主任夏汝山分别就科室专学科建设、医疗质量和开展重点技术项目作工作交流。

副院长夏加增、瞿甦、袁浩分别就条线的重点工作进行再部署、再要求。

院长、党委副书记钱燕华系统回顾了上半年医院在勇担公益使命、提升医疗质量、提高运营效率、深化科研合作、强化人才激励等方面取得的良好成绩，并就做好2024年下半年工作提出四点要求：

一是突出运营增质，加速争先进位

以国家三级公立医院绩效考核为抓手，通过调结构、优导向、促增长，落实管理责任，突破业务增长瓶颈，实现医疗业务新增长和新突破。

二是突出布局优化，提升质量服务

围绕“南院做精，北院做强”的总体定位，进一步完善南北院区功能布局调整，提升关键技术，增强学科专业建设与医疗服务能力的契合度。

三是突出科技创新，加速人才引培

进一步落实引进人才待遇及支持保障措施，着力“太湖人才计划”引培实效，启动新一轮人才培养计划，有效推进学科突破性发展。

四是突出安全底线，强化管理赋能

把医院高质量发展和安全生产作为推动医院发展的重要举措，防范遏制重特大事故，在解决突出问题上下功夫，从根本上消除安全隐患。

院党委书记冯宁翰对医院上半年各项工作取得的成绩表示肯定，详细分析了医院上半年门急诊人次、出入院人次、平均住院天数、学科建设与发展等各项指标，并对下半年工作提出四点要求：

一是要提高站位，党建赋能

深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，统一思想，凝聚共识，紧扣业务强党建、抓好党建促发展、促进发展福民生，让党建业务融合服务于民，推动医院党建工作与业务工作同频共振。

二是要业财融合，提质增效

规范成本核算，促进业财融合。通过职能科室运营数据反馈，引导临床科室关注医保费用控制、关注医保结算率、着力提升资源使用效率，实现资源的优化配置和效率的最大化。

三是要认清差距，迎头赶上

对标先进，进一步认清形势，正视与兄弟单位的差距不足，尽最大努力补齐短板，迎头赶上，提升医疗技术和服务内涵，为人民群众提供高质量医疗服务，展现百年医院责任和担当。

四是要明确任务，狠抓落实

锚定年度目标任务，对照考核指标，细化责任落实，对标对表，制定好下半年工作计划并推动落实，争取国考指标实现大的提升，各项工作均进入第一方阵。

此次会议系统总结了医院上半年在医疗质量、医院管理、服务改善、科研创新等各个方面的工作进展，进一步凝聚了思想共识，明确了下半年的奋斗目标。大家纷纷表示，将以更加饱满的热情投入到为广大患者提供更高水平的医疗服务上来，以实际行动推动医院高质量发展再上新台阶。