各科室：

根据人员变动情况，对联系点人员和科室进行调整。具体调整如下：

一、联系点分工

1. 领导分工    

院领导分工按各自分管科室进行。

2. 职能科室人员分工

二、几点要求

1. 请各联系点人员要立足服务、联络、帮助的责职要求，发挥承上启下的桥梁纽带作用，经常深入临床科室，每周至少参加一次联系点科室的早交班，及时了解和掌握联系点科室的情况；每月至少参加一次科务会，了解科室技术发展、质量管理、运营建设、科研教学、疫情防控、安全生产等状况；

2. 各职能科室联系点人员要定期汇报联系点科室的管理情况、行风工作、年度目标进度、“十四五”规划落实情况和改革推进工作，了解联系点科室在发展中存在的问题和相关情况，切实帮助科室解决实际问题。

3. 各联系点人员要及时将联系点情况向各党总支部书记反馈汇总，如有特殊或紧急情况，可直接向分管领导和主要领导报告。

4. 本次联系点人员原则上半年轮换一次；联系点科室的工作改进情况与联系人的年终管理单项奖挂钩联动考核。

特此通知。

无锡市第二人民医院

                                                          2022年2月17日