各科室：

为进一步完善我院护理管理体系，加强护理质量管理，确保护理安全，因医院人事变动和工作需要，经院长办公会讨论通过，对医院护理管理委员会及护理质量与安全管理委员会成员进行调整：

一、护理管理委员会

主  任：冯宁翰

副主任：瞿  甦

秘  书：华敏峰

成  员：赵  新、冯  军、刘海英、赵  霞、邵  欢、

        陆风旗、王  晨、周焕芳、薛文华、阚  鹰、

        郝爱民、陆银春、蒋  颖、张伟峰、俞  萍、

        王  莉

护理管理委员会下设办公室，办公室设在护理部，由华敏峰担任办公室主任，负责护理管理委员会的日常工作。

工作职责：

1.认真贯彻护理管理相关法律法规、规章及技术规范标准。

2.研究制定医院护理工作发展规划、人才培养计划和护理学科建设要点等。

3.定期研究医院护理工作发展中的困难问题，并提出解决方案和支持保障措施。

4.改善护士工作条件，根据患者需求和护理工作发展需求，配备护理用具和设备，减轻护士劳动强度，提高工作效率。

5.畅通院内沟通平台，了解护士心理需求，解决护士的实际困难。

6.组织、协调、督促医院各相关科室多部门联动开展相关工作，确保护理工作有效顺利开展。

7.其他护理工作发展的重要事宜。

二、护理质量与安全管理委员会

主  任：瞿  甦

副主任：华敏峰

秘  书：蒋  颖

成  员：赵  新、冯  军、刘海英、邵  欢、陆风旗、

        王  晨、陆银春、张伟峰、俞  萍、王  莉、

        周媛婷、张婧婧、赵世娣、周静怡、荣晓旭、

        蒋  蕾、陈丽娜、王春霞、王寅冰、周之音、

        涂小妹

护理质量与安全管理委员会下设办公室，办公室设在护理部，由华敏峰担任办公室主任，负责护理质量与安全管理委员会的日常工作。

工作职责：

1.负责制定医院护理质量与安全管理年度工作计划并组织实施，制定和完善护理质量管理制度、护理质控方案、护理质控标准和考核评价指标。

2.对全院护理质量实施目标责任制，定期组织监督、检查、评价，并督促落实整改，持续改进护理质量。

3.建立和完善护理不良事件报告体系，汇总和分析护理不良事件，加强全院性安全教育。负责讨论、决定全院护理工作中的差错、过失和事故等事件的院内处理意见。

4.落实护理人员在职教育培训与考评工作，加大培养专科护理人才并合理使用。

5.负责护理科研、护理新技术的实施与管理。

6.制定全院护理人力资源使用和动态调配方案，制定紧急状态或特殊情况下护理人力应急预案，负责应急储备人员的培训与考核。

7.实行护理岗位分层级管理，制定并实行岗位管理制度，明确岗位设置、岗位职责、岗位技术能力要求和工作标准。

8.建立与医院发展相适应的护理绩效考核制度，包含护理工作量、质量、患者满意度等指标，结合护理难度、技术要求等要素，考核以护理人员实际工作能力为核心，考核结果与护理人员的评优、晋升、薪酬分配相结合。

在护理质量与安全管理委员会下设护理质量管理组、护理科研教育组、护理人力资源与绩效管理组等三个小组。

护理质量管理组

组  长：蒋  颖

组  员：周媛婷、赵世娣、周静怡、王寅冰

护理科研教育组

组  长：俞  萍

组  员：陈丽娜、荣晓旭、周之音、王  莉

护理人力资源与绩效管理组

组  长：张伟峰

组  员：张婧婧、王春霞、涂小妹、蒋  蕾

无锡市第二人民医院

2023年8月24日