——市二院探索护理垂直化管理的新模式

    整改落实阶段最重要的是要把解决突出问题和创新完善机制制度结合起来，以机制制度的创新促进问题解决，把解决问题中形成的好办法好经验用制度的形式巩固下来。在深入调研和近年来工作实际核算的基础上，我院将于今年探索护理垂直管理的新模式，推行护理垂直化管理。护理垂直化管理是医院管理运行机制的重要改革和突破，是在吸取现行科室管理优势的基础上，以护理垂直管理为主体的新型管理模式。
    护理垂直管理体制可以使护理工作人员工作上责、权、利更明确，特别是在护理人员的调配、考核、晋升、选拔、培养、奖惩等方面具有自主权和自身的发展。同时，护理垂直管理体制在稳定护理队伍、保证护理质量、培养护理人才等方面起到积极的作用。
我院护理垂直化管理改革基本思路是：改革与调整护理体系组织结构与功能，成立以专业发展为主的“护理委员会”管理体制，护理人员实施分级分类管理，注重护理管理责权一致，提高护理管理效能。明确护理专科化发展方向，加大专科护理的培养力度，最大限度地发挥护理人员的潜能，充分体现护士的工作绩效、岗位风险，工作成效。建立与之相配套的绩效分配方案，充分体现向高技术、高水平、高责任倾斜的原则。
    护理管理体制的改革是一项复杂的工作，有许多问题还需要进行深入的探索与实践，我院将恪守勇于创新、勇于探索二院精神，不断探索、持续改进，逐步完善护理管理体制，更好的服务患者、服务社会。
                                                                          （党办）